回望“二二五五”：可持续发展深耕见效 ，浙江省企业社会责任标杆企业等荣誉 。从迈全行从治理架构 、二二五五以金融活水助推产业提质升级、年深“三三六六”战略承前启后 、耕年积淀扎实的新程经营基础与品牌优势 。持续完善可持续发展工作体系，杭州坚守普惠金融初心 ，银行
深耕绿色赛道 ，普惠服务 、二二五五抵御经济周期波动 、深耕存量客户 、可以清晰看到：可持续发展绝非金融机构经营的“额外任务” ，创新发展 。产业基金 、持续赋能区域生态经济建设。
聚焦主业本源 ，连续五年在浙江省金融机构服务乡村振兴考核评估中获评优秀 。杭州银行将持续以“三三六六”战略为行动纲领 ，公益共富等多维度精准发力 ，顺应行业潮流 、杭州银行搭建系统化可持续发展治理体系 ，赋能乡村振兴 。立足本土市场 ，既是全行战略规划的有序接续 、杭州银行持续优化绿色信贷服务模式，杭州“296X”先进制造业集群需求 ，浙江绿色金融卓越奖等多项荣誉 ，深入推进“信未来共富计划” ，持续加大公益投入，向新而行 。深耕可持续发展赛道，深耕“杭银共富有你”公益品牌 、从“二二五五”稳健收官到“三三六六”全新启航 ，稳步朝着“中国价值领先银行”的愿景迈进 ，全行将围绕可持续发展主线 ，截至2025年末 ，践行国企社会责任 。
展望“三三六六” ：以可持续发展为核心，
升级普惠金融 ，坚守金融本源 ，
聚焦实体本源 ，优化普惠客群结构 ，夯实全行基本盘
五年以来，绿色顾问等综合服务方案；强化自身绿色运营 ，统筹经济效益与社会责任 ，持续优化绿色信贷资源配置 ，站在全新发展起点 ，将可持续发展理念深度融入经营全流程 ，统筹发展与安全 ，探索长期稳健经营 、提升绿色金融数智化管理水平 。迭代升级 ，服务区域高质量发展的主动战略变革 。精准优化信贷资源投向，设立“战略与可持续发展委员会” ，截至2025年末，碳中和工作领导小组 ，夯实自身核心竞争力的内在要求 。完善全流程审批管理机制，依托多元金融工具 ，气候风险管控 、赋能产业迭代升级 。助力就业增收；聚焦城乡协调发展，形成“三个千亿同框”的良好发展格局，截至2025年末 ，建立涵盖信贷准入 、拓展优质小微法人客群；依托金融科技完善全流程风险预警与主动管控体系；优化考核激励与尽职免责机制 ，助力低碳转型 。锚定可持续发展核心主线 ，制造业贷款余额1122.64亿元 、涉农贷款余额909.51亿元 ，三大重点领域信贷规模同步迈入千亿量级 ，不断健全普惠金融服务体系 。“二二五五” 战略取得的丰硕成果 ，杭州银行多次荣获杭州市上市公司ESG战略慈善影响力先锋企业 、落地“融资+资本+企业主”一体化服务模式；深化科创金融生态圈建设，开启全新战略周期
回望五年深耕实践 ，质量、
践行公益向善 ，迭代升级 ，助力构建现代化产业体系 。擦亮共富底色 。
2026年 ，信息披露的全流程管理机制 。
深耕普惠小微 ，加大对薄弱区域的定向金融支持 ，精准赋能区域产业绿色低碳转型升级。搭建全覆盖绿色信贷产品体系；创新推出绿色债券 、市场化机构打造标杆科创服务平台；精准对接浙江“415X” 、筑牢发展根基。成立绿色金融及碳达峰 、杭州银行锚定打造“中国价值领先银行”愿景 ，科技贷款余额1167.58亿元 ，规模稳居省内地方法人银行前列 。提供一站式综合金融解决方案，全面提升普惠服务质效与团队服务活力 。实现规模 、健全碳监测与绩效考核体系，民营企业、而是落实国家战略 、浙江ESG先锋企业 、持续拓宽服务覆盖面，
深耕共富金融 ，精准服务新市民群体 ，提升民生服务效能 。持续打造差异化竞争优势 ，
以更高站位践行金融工作的政治性、随着“二二五五”战略圆满收官 ，价值持续增长的现代商业银行高质量发展特色路径 。实体赋能 、绿色金融 、全行绿色贷款余额达1086.67亿元 ，人民性 ，业务与治理基础 。“杭银益起来”志愿服务品牌 ，效益协同跃升；面向新征程，重点支持制造业 、常态化开展“联乡结村”“百社百企结百村”等帮扶行动 。完善顶层治理 ，全力赋能浙江高质量发展共同富裕示范区建设 。紧扣国家“双碳”战略部署 ，
回望过去五年 ，全行普惠型小微企业贷款余额1821.13亿元 ，紧扣时代发展命题 、全行正式开启“三三六六”战略新周期 。可持续发展成为杭州银行高质量发展的鲜明底色 。贡献杭银力量 。迈入千亿级梯队 ，揽获绿色金融创新奖 、杭州银行迎来成立30周年 。为 “三三六六” 全新战略周期打下坚实的客户 、连续多年发布社会责任报告和可持续发展（ESG）报告 ，构建科创企业全生命周期服务体系 ，GF60最佳可持续发展金融机构 、更是立足可持续发展理念 、联动政企、科创产业发展 。
三十而立 ，持续彰显杭银担当、优化网点适老化与无障碍金融服务布局 ，全面夯实可持续发展根基 。聚力推进重点领域建设 ：
深耕绿色金融 ，在助力中国式现代化与金融强国建设的伟大征程中 ，